Blog

Rolex'in Tarihi

100 yılı aşkın bir geçmişe sahip, dünyanın en çok satan saat şirketi olarak bilinen Rolex, lüks ürünlere vurgu yaparak markalaşmada kesin ders kitabı olarak yazılabilir. Ne yazık ki günümüzde birçok müşteri için marka bilinci oluşturma olumsuz bir nüans kazandı. Moda ve anket trendlerine dayanan popüler kültür reklamları, doğru savaşları adlandıran, dış kaynak kullanımı yoluyla kaliteden ödün veren seri üretim - bunlar, şirketlerin başarı elde etmek için kullandıkları farklı araçlardan bazılarıdır. Bununla birlikte, Rolex zeminini korudu ve imajını oluştururken bu tür araçlara başvurmadı. Bırakın kaliteli ürünleri kendisi için konuşsun. Bu nedenle kol saati endüstrisinde standart olarak duruyor.

Kalite, performans, yenilik ve istikrar, kol saatlerinin piyasaya sürülmesinden bu yana Rolex'in markasını inşa ettiği sütunlardır. Şirket ilk olarak 1905 yılında Wilsdorf & Davis olarak kurulduğunda seyahat saatleri adı verilen cep saatleri ve katlanır saatler sattı. İlginç bir şekilde, bu zamana kadar kol saati takan sadece kadınlardı. Daha sonra insanlar cep saatlerine sahip olmanın ne kadar pratik olmadığını fark edince popüler oldu, bu Güney Afrika Boer Savaşı (1899-1902) sırasında askerleri kol saatleriyle fark ettiklerinde oldu.

Bu yeni pazardaki fırsatı gören Hans Wilsdorf, kayınbiraderi William Davis ile birlikte şirketi kurdu ve kaliteli saatler üretmeye başladı. W & D'nin kurulmasından yaklaşık üç yıl sonra, şirketin adı resmi olarak Wilsdorf'un ticari markası olan Rolex olarak değiştirildi. O zamanlar bir yerde, bir ürünü rakiplerinden ayırt etmek için bir logoya ve marka adına sahip olmanın faydaları yeni keşfediliyordu ve Wilsdorf bu fırsattan yararlandı. Özünde, herkes tarafından telaffuzu kolay, hiçbir Avrupa dilinde böyle bir anlamı olmayan ve kısa ve hecelemesi kolay bir isim istiyorlardı. Basit bir marka adına başka bir örnek de George Eastman'ın kamerasına Kodak adını vermesiydi.

Kalite

Rolex, mekaniklerini bir saatte Herman Aegler'in Rebberg firmasından aldı. Wilsdorf gençliğinde Cuno Korten'de İsviçre'de bir saat ihracatçısı olan Aegler ile birlikte çalıştı. Wilsdorf çoğu zaman 15 saat kurar ve her birinin doğruluğunu kontrol ederdi ve Wilsdorf'un doğruluk takıntısı burada Cuno Korten'de başladı. Ayrıca en doğrularını izinsiz test için Neuchatel Gözlemevi'ne gönderirdi. Ancak tüm testler geçtiği için bu göz ardı edildi ve kıdemlilerinden çok övgü aldı. Çok daha sonra Aegler'in şirketi, bugün olduğu gibi yalnızca Rolex için üretim yapmaya başladı. Aegler'in torunları, Rolex'e ait olmasına rağmen şirketi hala yönetiyor.

Yeni şirketiyle Wilsdorf'un doğruluk takıntısı devam etti. İlk Rolex hareketini İsviçre, Bienne'deki Horology Okulu'na gönderdikten sonra, bir kol saati için dünyanın ilk kronometre ödülünü kazandı. Rolex, bu ödülle birlikte en kaliteli saatleri konusunda dünya çapında bir ün kazanmaya başlamıştır. Rolex saatler bir dizi ödül kazanmaya devam etti. Rolex çok sayıda ödül aldı. Rolex, 1914'te İngiltere'deki Kew Gözlemevi'nden daha önce yalnızca deniz kronometrelerine verilen A Sınıfı Hassasiyet Sertifikası ödülünü aldı. Test sırasında saatler üç sıcaklık ve beş konuma tabi tutuldu. Bu testin tamamı 45 gün sürdü. Daha sonra Wilsdorf, tüm Rolex saatlerinin yalnızca Resmi Zamanlama Sertifikası ile satılacağı ve tüm saatlerinin benzer bir teste tabi tutulacağı konusunda ısrar etti.

Performans ve Yenilik

Wilsdorf, saatlerinin hassas olmanın yanı sıra son derece dayanıklı olması gerektiğini fark etti. Onun liderliği ve yönlendirmesi altında Rolex, kol saatlerini toz geçirmez, su geçirmez ve otomatik kurmalı yapan teknolojiyi yaratırken veya patentler satın alarak birçok yenilik yaptı. Wilsdorf yarım ölçü hiçbir şey yapmadı ve performansını sergiledi ve yeni ürünlerin reklamını çarpıcı bir şekilde yaptı.

Dünyanın gerçekten suya dayanıklı ilk saati yapıldıktan sonra bunun ilk örneği gösterildi. Paul Perregaux ve Georges Peret adlı iki mucit, saat kasalarına taktıkları yeni bir neme dayanıklı kurma kolu ve düğmesi geliştirdiler ve 30 Ekim 1925'te bunun için bir patent başvurusunda bulundular. Bundan önce, kurma kolu saat kasasının içine yerleştirildi ve kasanın her gün rüzgara açılması gerektiği anlamına geldiğinden kitleler için pek pratik değildi. Ve böylece Rolex dünyanın tek neme dayanıklı kasasına sahipti, şimdi kurma kolu saatin dışındaydı. Bu tasarımdan Oyster saat geliştirildi. 1 Ekim 1927'de Mercedes Gleitze, İngiliz Kanalı'nı yüzerek geçtiğinde, bir Rolex Oyster kullandı. Rolex'i mükemmel durumdayken 15 saatten fazla süren bir yüzmeden çıktı. Wilsdorf bundan yararlandı ve aynı yılın 27 Kasım'ında Londra'daki Daily Mail'de Gleitze'in resminin ve hikayesinin bir ön sayfa reklamını çıkardı. Bundan sonra, yeni Oyster, suya dayanıklılık özelliklerini daha da sergilemek için Rolex'lerin satıldığı her yerde küçük akvaryumlara yerleştirildi, bu Wilsdorf'un talimatıydı. Aslında, Sir Edmund Hillary, 1953'te Rolex'e tırmanırken bir Rolex giydi.

İstikrar

Şirketin 100 yıldan daha eski olmasına rağmen, Rolex dünyanın en iyi saati olarak istikrarını korumak için birçok yenilikçi şey yaptı. Bu istikrar sayesinde, birçok saat üreticisini silen değişikliklerin ortasında, Rolex sadece hayatta kalmakla kalmadı, aynı zamanda çiçek açtı. 1950'lerde, düşük maliyetli zaman parçaları yaratan kuvars saat icat edildi. 1970'lerde dünya çapında satılan saatlerin yaklaşık yarısı bu kuvars teknolojisi üzerine yapılandırılmıştır. Hong Kong en büyük saat üreticisiydi. Rolex, 1919'daki yer değiştirmesinden bu yana İsviçre'de bulunuyor ve mükemmel kalite kontrolü sağlayan dış kaynak kullanımını hiç kullanmadı.

Kuvars teknolojisine kısa bir girişimde bulunan Rolex, temeline sadık kalarak endüstri standartlarında eski kabul edilen temel zanaatlarını pazarlamaya devam etti. Tipik bir kuvars saat, yaklaşık 220 parçadan oluşan ve üretimi neredeyse bir yıl süren tipik bir Rolex'e kıyasla yaklaşık 50 ila 100 parçaya sahiptir. Güçlü bir marka adıyla birleştiğinde, gerçek zanaatkarlık hala değerli olabilir - Rolex bu gerçeğin bir kanıtıydı.

Rolex, adını ve imajını korudu ve adını çeşitli üst düzey ürünlere ödünç veren birçok lüks ürün üreticisinin aksine, başka herhangi bir ürün üretmeye asla cesaret etmedi. Bu üreticiler için geçici karlar bir kazanç olsa da, marka isimleri genellikle azaldı. Ve bu nedenle, Rolex yalnızca kol saatleriyle eş anlamlı bir isimdir.

Aynı iki veya üç şirketin sahibi olduğu günümüzün tanınmış saat şirketlerinin çoğuna kıyasla, Rolex hiçbir zaman herhangi bir şirket veya holdingin altına sığınma yoluna gitmemiştir. Bu tanınmış şirketler, kurumsal kaynaklarından yararlandılar ve bireysel ürün hatlarını tanıtabildiler. 1960 yılında Wilsdorf, çıkarlarının çeşitli saat şirketlerininkilerle karışmasını veya birleşmesini önlemek için bir vakfa bakmak için şirketten ayrıldı. Wilsdorf'un orijinal vizyonu, şirketin asla daha büyük bir şirket tarafından satın alınmayacağı veya halka açık olarak alınıp satılmayacağıydı.

Brüt gelir açısından, Rolex dünyanın bir numaralı saat satıcısı olarak ortaya çıkmıştır ve önümüzdeki yıllarda rekabet edebilecektir. Müşterilerin, gelecekte değerli olacak kaliteli bir ürüne yatırım yapmaları sağlanır. Yüksek sınıf performansı, yenilikçi teknikler, istikrar ve kalite temeline olan bağlılığı, tüm bu özellikler tüm Rolex müşterilerine değer sağlar.